たすきっず しおみ

広い活動室、基準に沿った職員配置と加配、段差のない移動や用途を示す掲示、日々の清掃、静養ルームを取組に挙げています。総括では、毎月異なる実体験で将来の選択肢を広げること、活動のねらいを職員が共有すること、家族の理解と協力、職員の支援への意欲を強みとしています。祭りのカフェでの職業体験は実施した一方、福祉への関心がある人以外にも交流を広げたいとしています。 業務改善の振り返りは肯定6人・否定2人です。話し合いを設けても勤務時間の違いで非常勤への伝達に差が出るとしています。職員の意見把握と研修機会は各肯定7人・否定1人で、個別面談の機会や研修を増やす必要を挙げています。第三者評価は肯定5人・否定3人で、2023年度に受審し、2026年度の受審を予定しています。総括は日案の書式と共有方法を改善し、不明な点をその場で確認する方針です。 アセスメント、個別計画の作成・共有、5領域と家族・移行・地域支援を含む計画、活動案の会議や職員からの提案、個別と集団活動の組合せ、記録と定期的な見直しに肯定があります。評価手法や観察等によるアセスメントは肯定7人・否定1人です。支援前の打合せは肯定7人で否定欄が空欄です。回答の記載は7人分で、総括表の回答者8人とは一致しません。長期休みなど利用児が多いときには共有不足があったとしています。活動の偏りを防ぐ組合せや、言葉で表しにくい子に絵カードで自己決定を支える取組もあります。 相談支援・児童発達支援事業所や学校とは連携する一方、保育園との連携は十分でなく、就学前の情報は親から得ることが多いとしています。卒業後の進路先への情報提供は肯定1人・否定7人ですが、該当する児童がまだいないという注記があります。児童発達支援センター等の助言機会は肯定7人・否定1人、協議会等への参加は肯定5人・否定3人で、責任者が参加する一方、参加状況を把握していないという記述もあります。 地域の子どもとの活動と家族支援プログラムは各肯定3人・否定5人です。地域の祭りや公園に出掛ける機会、家族交流はあるものの、家族支援プログラムとして十分か分からないとしています。家族への日々の説明、契約や計画への同意、面談・相談、苦情対応、個人情報への配慮、視覚的な情報伝達には肯定があります。父母会等による交流と活動・予定の発信は各肯定7人・否定1人です。親子参加イベントはありますが父母会はなく、総括は家族の意向を聞いて保護者会の形を検討する方針です。地域に開かれた運営は肯定4人・否定4人で、祭りのカフェの店員体験などを挙げています。地域の他の子と活動する取組は総括の課題で、児童館などへ働き掛ける方針です。 非常時の各種マニュアルと訓練は肯定7人・否定1人で、不安が残るため訓練頻度を増やす検討があります。事業継続計画、服薬・予防接種・発作等の確認、安全計画と家族への周知、ヒヤリハットの共有、虐待防止研修、身体拘束の事前説明には肯定があります。食物アレルギーへの医師の指示に基づく対応は肯定4人・否定4人で、指示書はもらっていないという記述があります。総括は非常時手順の共有不足を課題にし、手順を見直して職員へ知らせる方針です。一方、2026年6月10日公表のWAMは、事業継続計画の策定、支援計画の見直し、手順書の活用・見直しをいずれも「なし」としています。8月の職員票とは記載に差があるため、実際の計画や運用は施設へご確認ください。原票には空欄もあり、空欄は否定0人を意味するものではありません。