放課後等デイサービス 大夢

公式の2025年度職員評価ページに掲載された54設問の評価です。総括では2025年12月15日〜2026年1月15日実施、対象7人・回答7人としています。職員票の施設名と公表日欄は空欄です。 環境・体制では複数の部屋と広さ、静かに過ごしたい子とにぎやかな子が共存できることを挙げています。配置の事前調整、室内の遊び道具を増やすこと、遊びに応じた部屋の使い分けを検討しています。バリアフリーと環境への配慮には各2人の否定があります。 送迎後の振り返り、帰りの送迎で保護者の意見を聞くこと、職員間の話合いを改善に生かしているとしています。職員の参画や改善への反映、第三者評価、研修機会には否定もあります。法人内外の第三者評価と定期的な内部研修を続ける方針です。 子どもの様子と保護者の希望を聞き、全指導員の意見を計画に取り入れ、日々の観察と記録から見直すとしています。子ども・保護者の把握、計画の検討や行動の評価には否定があります。計画のガイドラインとの整合は全員肯定ですが、地域連携が入っていない計画もあり、修正すると記載しています。 活動は振り返りで翌日分を考え、公園を変えたり室内外の希望で分かれたりしています。活動の偏りを防ぐ工夫、支援前の打合せ、日々の記録、基本活動の組合せには否定もあります。新しい公園や遊び道具を探す方針です。場所は大人が決める一方、そこで何をして遊ぶかは子どもが選ぶとしています。 関係者の会議や学校との引継ぎを挙げる一方、関係機関との連携には否定があります。就学前施設との共有とセンターとの連携は各3人が肯定・4人が否定、地域の子どもとの交流は2人が肯定・5人が否定、協議会参加は3人が肯定・4人が否定です。問い合わせへの対応、児童館等との交流、開催時の会議参加を挙げています。卒業後の移行先との共有は全員肯定ですが、記述は進路相談のみで情報提供はまだないとし、今後対応できるようにするとしています。 家庭との共有は肯定5人・否定2人、家族への支援プログラム等は肯定4人・否定3人で、家族への情報提供ができておらず必要としています。初回の説明や保護者交流には否定もあります。日常の送迎時の相談、計画への同意、苦情の本部報告を挙げていますが、保護者会は開けておらず開催を検討しています。 情報発信は肯定3人・否定4人で、自己評価以外のホームページ更新はなくSNSも使っていないとしています。個人情報は鍵付きの棚で管理するとし全員肯定です。この行の改善欄にもホームページやSNSの未更新が記載されています。地域への開放は肯定3人・否定4人で、住民への挨拶や交流を検討しています。 職員だけの訓練と子どもを交えた訓練、利用開始時の健康状態確認、体調変化時の保護者連絡、アレルギーの聞き取りを挙げています。安全計画は肯定5人・否定2人で、定期的な避難訓練を続ける方針です。安全計画の家族への説明、ヒヤリハットの共有と対策、虐待防止研修、身体拘束についての事前説明等は全員肯定です。アレルギーの継続学習と虐待防止研修への参加者拡大を検討しています。 総括は保護者との対話と多様な公園での体験を強みに挙げ、公園や室内施設を調べて共有する方針です。課題は外出中心で活動の種類が少ないことと、コロナ禍以降、時期や職員体制の事情で保護者会を開催できていないことです。買い物や室内施設の見学、保護者会の開催は今後の検討事項です。