スマートキッズソリス南砂町

2025年度の放課後等デイサービスの職員4名・回答率100％の公表意見と施設の総括です。個別設問の回答表は掲載されていません。多機能型から一体型へ変更し、法令上の基準は満たすものの、児童発達支援と放デイが重なる時間は職員数が限られることがあるとしています。隣室の音が気になる時間帯もあり、壁に吸音材を設置しています。教室内で情報を共有し、研修を受ける機会を設けています。

面談で子どもと家族のニーズ・課題を把握し、子どもとの関わりから評価して個別支援計画を作成します。集団療育は月ごとのテーマを設けています。勤務体制上、全職員が業務前に集まれない場合は合間に情報共有と振り返りを行っています。学校との直接連携は少なく、学校のホームページや保護者を通じて行事と下校時間を確認しています。保護者とは面談・送迎時に連携し、サービス提供記録に加えて送迎時にも様子や課題を伝え、便りやイベントの手紙で活動予定を案内しています。毎月の災害・不審者対応訓練で子どもと職員の動きと理解を確認し、食物アレルギーは事務室に掲示して全職員で共有し、おやつ・調理活動で二重確認しています。

前年は、配置の工夫による学校送迎増加と通所自立支援、業務前ミーティング等による情報共有、環境・安全管理、各職員の支援の質向上を計画しました。一体型への変更もあり送迎増加と通所自立支援は未実施でしたが、法人研修と職員の会議による支援の質向上が満足度の維持につながったと振り返っています。床の補修と吸音材設置後も、環境改善を続ける必要があるとしています。

総括では、児発からの継続利用による本人・家族との関係と職員間の情報共有、固定化せず特性に合わせた活動、利用当日の連絡帳や口頭での共有と相談対応を強みとしています。利用登録や希望に合わせた送迎拡大、未開催だった保護者会が課題です。中長期的には送迎範囲拡大のための職員体制と利用登録の管理、保護者会での活動・非常時対応の周知を計画しています。2026年度の登録調整と両サービスの提供時間の見直しで送迎に対応できる職員の時間を確保し、4月中に保護者の希望も聞いて年間の保護者会日程・内容を設定する方針です。計画の実施完了は確認されていません。