東京都江東区住吉・都営新宿線 住吉駅から徒歩3分。
スマートキッズプラス住吉
小学1年生〜小学6年生・月〜金
送迎：江東区・中央区・墨田区、要相談
対象のお子さま
対象・利用条件
小学生
詳しい状況や希望は、見学・相談時に施設へお伝えください。
受け入れ区分
○対象 △要相談 ×対象外 —要確認
- 知的障害
- ○
- 発達障害
- ○
- 身体障害
- ×
- 肢体不自由
- ×
- 車いす利用
- ×
- 重症心身障害児
- ×
- 医療的ケア児
- ×
基本情報
- 曜日
- 開所日
- 月〜金。
- 休業日
- 日曜・GW・12月29日〜1月3日は休み。
- 条件・注意点
- 土曜・祝日の開所は要確認。
- 時間の案内
- 区冊子は土曜を休業日とする一方、学校休業日の時間欄には「土・祝含む」と記載しています。土曜・祝日の開所と、学校休業日・長期休みの時間の適用は施設へご確認ください。支援プログラムの営業時間は13:30〜18:00で、曜日区分は記載されていません。
開所時間
平日13:30〜18:00学校休業日（土・祝含むとの記載）10:00〜16:00長期休暇09:00〜17:00営業時間
支援プログラム・曜日区分なし13:30〜18:00 - 送迎
- 条件・注意点
江東区・中央区・墨田区の送迎は要相談です。
- 対象・範囲
学校や自宅がルートに入るか、乗降場所と時刻は施設へご確認ください。
- 条件・注意点
2025年度の保護者評価には送迎サービスを受けられるようにしてほしいとの意見があり、利用できるかどうかは施設にお確かめください。
- 定員
10人
- 費用
制度の利用者負担
原則1割負担（所得区分別の月額上限 0円／4,600円／37,200円）。上限額は受給者証に記載されます。
出典：こども家庭庁「利用者負担の仕組み」。放デイしるべが制度の説明を整理しています。施設に支払う実費
おやつ代などの実費は、制度の利用者負担とは別にかかる場合があります。
おやつ代：資料に金額の記載なし
おやつ以外の実費・金額は施設にご確認ください。送迎・おやつ
WAM2026年6月情報は、送迎費・日常生活費・預り金の出納管理等の日常生活費とは区分される費用の徴収を「なし」としています。福ナビ2025年9月情報の費用欄は空欄です。おやつや活動にかかる費用の内訳は施設へご確認ください。
- 所在地
- 東京都江東区住吉2-7-14 國谷ビル201
都営新宿線 住吉駅から徒歩3分。 - 運営法人
- スマートキッズ株式会社事業所番号 1350800262
支援内容
支援の進め方
- 子ども自身の力を信じ、思いに寄り添いながら、主体的に課題へ取り組めるようにします。一人ひとりに合わせた課題をスモールステップで設定して成功体験につなげ、個別課題と集団・小集団課題を組み合わせます。
活動・練習
- 生活・手先：清潔の維持や身だしなみ、トイレトレーニング、食具や道具の操作、災害時の対応を身につける課題に取り組みます。粘土や紙やぶき、製作など指先を使う活動もあります。
- 運動：体操やダンス、ボール運動、ハードルやサーキット運動があります。バランスボールや平均台で、体幹や姿勢保持にも取り組みます。
- 理解・ことば：色や図形のマッチング、仲間分け、金銭の理解や計算、文字の読み書きに取り組みます。指差し・身振り・絵カードなどのコミュニケーション手段や、かるた・絵しりとり、はい・いいえで意思を表す活動も扱います。
- 人とのやりとり：SSTやルールを守って行う協力ゲーム、感情の理解と切替・クールダウン、自己紹介や気持ちの良い言い方の練習、30秒チャレンジなど注意・集中を目的とした活動に取り組みます。
- 行事：避難訓練（火事・地震・水害・防犯）、フロアホッケーやお花見などの課外活動、クラッシュゼリーやクリスマスケーキ作りなどの調理活動、保護者会を挙げています。
環境の工夫
- 2025年度の職員評価では、発達支援室のテーブル配置を工夫し、身体を動かすスペースと学習・作業のスペースを区切っています。個別課題のときは壁に向かった座席配置にし、集中して取り組める環境づくりに努めているとしています。
家庭・学校との連携
- 面談や支援内容の共有を通じて、発達段階に応じた対応や特性の情報を提供し、家庭でできる対応を助言します。子育ての悩みを聞き、必要に応じて相談機関を紹介するなど、家族全体の健康面を含めた支援を行うとしています。
- 学校や他の事業所と支援内容や個別支援計画を共有し、同じ目標のもとで支援を行えるようにする方針です。
施設の様子・過ごし方
公式教室ブログ保護者の声
公表された意見では、段差のない空間や採光、活動場所の広さが評価されています。面談があって話しやすい、楽しんで自発的に通っているという声がある一方、職員が少ないのではないかという不安、公園での活動や送迎を受けられるようにしてほしいという希望もあります。施設は職員体制を知らせ、適切な配置を説明する必要があるとしています。公園活動と送迎の希望への個別回答は掲載されていません。 施設の公表概要は、子どもや家庭のニーズを分析した計画作成に95%が肯定し、計画や利用時の説明にはほぼ全員が肯定したと記しています。活動場所の広さは全家庭が評価し、総括では通所の安心感・満足度に9割近くが満足としています。設問別票数は掲載されておらず、これらの割合から人数を補っていません。 家族やきょうだいの交流・支援について、保護者意見欄は「わからない・どちらともいえない」が半数以上、総括は「わからない・どちらともいえない・いいえ」を合わせて8割と記しています。異なる回答区分の説明を一つの割合にまとめず、否定や不明を残しています。毎月の避難訓練には15%、事故・緊急時・防犯・感染症のマニュアル周知には30%が「わからない」とされています。施設は交流の案内や、緊急時の説明方法・頻度を見直す方針です。
2025年度・公表日記載なし · 保護者アンケート・施設説明の要約
職員の自己評価
職員の公表意見では、机の配置で運動と学習・作業の場所を分け、個別課題では壁に向いた席で集中を助けるとしています。毎朝の打合せでは、それぞれの得意分野を生かして運営や支援の改善案を出せるとしています。 活動に子どもの意見を取り入れることはあるものの、職員主導で決めることが多いため、子どもと家庭の希望を細かく聞き取る仕組みを作る方針です。活動の提案・決定・実施が特定の職員へ偏らないよう分担を見直してきたとし、職員体制に合わせて調整を続けるとしています。 家庭から学校行事や下校時刻、学校での様子を聞き取り、新規利用前には面談で子どもの情報を得て計画に沿った支援を始めるとしています。保護者会や課外活動の見学で活動を見てもらい、保護者同士が話せる時間も設けるとしています。アレルギーは利用前と年度替わりに確認し、家庭から対応方法を聞き職員間で共有しています。安全計画を年度初めに便りで知らせていますが、実施結果の周知不足を課題としています。 前年の振り返りでは、ブログ更新は改善に至らず、分担して計画的に更新する必要があるとしています。課外活動の見学機会を設けられたこと、職員の定着によって運営が安定したことを挙げ、職員研修は継続する方針です。緊急時の便りを配布できても十分に伝わっていないため、知らせ方や頻度を見直すとしています。 総括は話し合いやすい職員関係と通所への安心感を強みとしていますが、家族・きょうだい支援への「わからない・どちらともいえない・いいえ」の回答や、緊急時の説明不足を改善点に挙げています。参加していない家庭にも届く案内、交流・相談の機会、緊急時の説明を改善する計画です。具体策として、担当を決めて月1回以上ブログを更新し、年2回の保護者会、教室内研修、マニュアル配布に加え保護者会などでの口頭説明を挙げています。
2025年度・公表日記載なし · 職員の自己評価・施設説明の要約
掲載情報について
施設・行政の公表情報を、放デイしるべが整理・要約しています。
- WAM NET 障害福祉サービス等情報公表システム2026年6月30日公表
WAM NET 障害福祉サービス等情報公表システムをもとに放デイしるべが項目を整理・加工
資料の詳細
1. 2025年度 住吉教室 ガイドライン自己評価表
スマートキッズプラス住吉 放課後等デイサービス・意見と総括の公表要約 · 公表：スマートキッズ株式会社
公表資料2頁の全5領域・全6掲載意見と施設説明、3頁の関連総括。20名回答・86%。全員/95%/ほぼ全員/半数以上/15%/30%/9割近く/8割は原票の区分のまま保持し人数・個別設問を補完しない。
公表資料1頁全6領域、2頁前年5計画5振り返り、3頁強み2・改善2・中長期3・年間4項目。職員6名回答100%。個別設問票は非掲載。
2. WAM NET 障害福祉サービス等情報公表システム
https://www.wam.go.jp/sfkohyoout/COP020100E00.do?_FORMID=COP000101&corporationNumber=E1300000002881&facilityNumber=1350800262&bunjoNumber=000000&serviceType=65&serviceSubNumber=E0000086850