放課後等デイサービス ウィズ・ユー葛飾区役所前

職員は机の配置を定期的に変えて活動の場所を分け、朝夕の清掃や消毒、季節の飾り、必要に応じた職員配置を行うとしています。部屋の柱への対策を強化できればより安全になるとの意見もあります。個別支援計画や目標の回覧、保護者や職員の意見の共有、役職に関係しないフランチャイズ研修への参加を挙げています。検査結果と教室・家庭での様子を踏まえ、職員全体で季節や地域とのつながりを意識した活動を提案し、調理の内容を週ごとに変えています。個室での1対1が難しい場面は、複数人のいる中で個別に対応するとし、必要があれば個別と集団を組み合わせるとしています。出勤時間の都合で共有が難しい時は口頭で伝えるようにするとし、支援後に必ず打合せをするわけではありませんが気づきや改善点を共有できるとしています。進路や本人がやりたいことを一緒に考え、面談・電話・LINE、送迎時の声掛けで家族の相談に応じています。長期休みや祝日に親子イベントを行い、保護者やきょうだいの交流を工夫しています。地域の子どもとの交流、協議会への参加、地域に開かれた運営、業務継続計画と訓練、アレルギーへの対応や安全計画には否定的な回答もあります。地域住民を招待できていないため周辺環境を調査する方針です。アレルギーは保護者からの聞き取りとアンケートで確認しており、医師の指示書ではないと記述しています。総括では地域交流と情報発信、非常時対応の周知や訓練を課題に挙げています。日々の支援に追われ調整に時間を要すること、SNSやホームページの更新が継続しにくいこと、訓練の計画に運用や周知が追いついていないことを要因とし、交流の必要性を慎重に判断しながら身近な関係を継続し、支援や防災活動の様子を保護者へ知らせる方針を示しています。