発達支援 びーろんぐ本郷三丁目

職員4人が全54項目に「はい」「いいえ」で答えています。利用定員と職員配置、構造化された空間、個別に使える場所、計画作成時の共通理解、モニタリングと見直し、研修の機会、避難訓練、虐待防止などは全員が「はい」でした。

事業所の総括表は、強みとして、事業所の外でも発揮できる力が培われること、異年齢が関わる小集団で他者との関わりを実践形式で体験できること、原則全員を送迎して保護者の負担を軽くしていることを挙げています。総括表の工夫として、不自由さを排除せず意図的に残して「助けて」を言う練習をし、個別の時間と小集団の時間を両方設けています。今後は声掛けの内容やタイミングを職員間で統一し、子ども同士の「貸して」「ありがとう」のやり取りが続くよう見守るとしています。

「いいえ」が全員だったのは、外部評価（2026年度実施予定）、放課後児童クラブや地域の子どもとの活動、地域住民を招く行事、食物アレルギーでの医師の指示書に基づく対応（食物の提供がないため必要に応じて実施）です。支援後の振り返り、保護者向け評価の活用、家族支援プログラム、就学前の機関との情報共有は「はい」と「いいえ」が2人ずつに分かれました。事業所の総括表は、保護者との共有事項の少なさを課題とし、送迎時以外に会う時間を確保できていないため、年2回の保護者会と四半期に1回の定期面談で活動内容を共有する場を設けていくとしています。